Doradztwo deweloperskie

olanowscy Nieruchomości sp. z o.o. jest doświadczonym wykonawcą cenionych opracowań analitycznych sporządzanych dla uznanych firm deweloperskich.

W przypadku deweloperskiego projektu budowy osiedla mieszkalnego projekt analityczno-doradczy dla celów inwestycyjnych może obejmować m.in. następujące zagadnienia:

1. Analiza otoczenia. Analiza obszaru, na którym planowane jest przedsięwzięcie inwestycyjne. Zasięg analizy nie musi być tożsamy z granicami formalnymi, dlatego też do tego celu wyznacza się zwykle obszary funkcyjne.
2. Analiza ogólna. Ogólna analiza rynku mieszkaniowego w danej miejscowości w ostatnim okresie wraz z wyznaczeniem pozycji rynku w cyklu koniunkturalnym i prognozą tendencji rynkowych w czasie projektowanego przedsięwzięcia.
3. Oferta konkurencyjna. Przeanalizowanie oferty konkurencyjnej, zarówno w bezpośredniej okolicy, jak i na szerszym obszarze (np. danego miasta), obejmujące m. in. analizę rodzaju oferowanych nieruchomości, powierzchni, standardu wykończenia, cen i sposobu płatności, polityki rabatowej itp.
4. Ceny i koszty. Określenie możliwych do uzyskania na danym rynku cen 1 m. kw. powierzchni użytkowej, w zależności od przyjętego wariantu zabudowy, a także wstępne odniesienie ich do kosztów budowy i kosztów związanych z nabyciem gruntu.
5. Popyt rodzajowy. Zbadanie zapotrzebowania na dany rodzaj zabudowy, np. lokale mieszkalne w budynku wielorodzinnym, segmenty w zabudowie szeregowej, budynki bliźniacze itp.
6. Wielkość powierzchni. Zbadanie zapotrzebowania na daną powierzchnię jednostek mieszkalnych, zazwyczaj określaną przy pomocy przedziałów (np. 80 - 100 m. kw.) lub innych parametrów (np. liczba wszystkich pomieszczeń, liczba pokoi).
7. Powierzchnie pomocnicze. Zbadanie zapotrzebowania na powierzchnie pomocnicze, jak np. garaże, miejsca postojowe, wózkarnie, schowki, piwnice, loggie itp.
8. Dynamika popytu. Określenie wielkości popytu wyrażającej się w liczbie jednostek mieszkalnych oraz przeanalizowanie zmian i rozkładu tego popytu w czasie.
9. Funkcje towarzyszące. Określenie zapotrzebowania na towarzyszące zabudowie mieszkalnej powierzchnie usługowe i handlowe, a także biurowe, wraz ze wskazaniem aktualnego i przewidywanego zaspokojenia potrzeb oraz kręgu potencjalnych zainteresowanych.
10. Profil nabywcy. Opracowanie profilu typowego kupującego, np. skłonność do nabywania powierzchni w osiedlach strzeżonych, zapotrzebowanie na miejsca zabaw dla dzieci (wynika to z analizy demograficznej).
11. Chłonność rynku. Zbadanie absorpcji (chłonności rynku) wyrażającej się w czasie, w którym wybudowane powierzchnie zostają sprzedane, z uwzględnieniem zmian tego czasu wynikających z fazy cyklu koniunkturalnego.
12. Etapowanie projektu. Rozważenie ewentualności i celowości podziału przedsięwzięcia inwestycyjnego na etapy w celu minimalizacji ryzyka inwestora poprzez dopasowanie przedsięwzięcia do popytu zmieniającego się w czasie.
13. Firmy konkurencyjne. Przeanalizowanie działalności firm konkurencyjnych pod względem struktury, sprawności działania, stosowanych kanałów marketingowych itp.