|
Konsorcjum naukowo-przemysłowe, w skład którego wchodzi Wyższa Szkoła Gospodarowania Nieruchomościami - grupa Polanowscy Nieruchomości, otrzymało zamówienie rządowe na realizację projektu związanego z kompleksową restrukturyzacją Policji w obszarze kosztów, transportu i gospodarowania nieruchomościami. Nastąpiła także rezerwacja środków budżetowych na realizację projektu w latach 2010 - 2012.
W skład zwycięskiego konsorcjum - oprócz Wyższej Szkoły Gospodarowania Nieruchomościami - wchodzą także:
Udzielenie zamówienia było poprzedzone wnikliwą analizą koncepcji przedstawionej przez Konsorcjum, przeprowadzoną przez Zespół Badań na Rzecz Obronności i Bezpieczeństwa Państwa.
W wyniku analizy projekt uzyskał aż 9 na 10 możliwych punktów i został zakwalifikowany do realizacji.
Jesteśmy niezwykle dumni, że możemy realizować tak prestiżowe, ważne i odpowiedzialne przedsięwzięcie, jakim jest kompleksowa restrukturyzacja zasobu nieruchomości Policji na terenie całego kraju.
Jeszcze w lipcu uruchomimy stronę internetową tego projektu.
Polska Federacja Rynku Nieruchomości Polskie Towarzystwo Rzeczoznawcow Majatkowych Polska Federacja Stowarzyszen Rzeczoznawcow Majatkowych Polska Federacja Stowarzyszen Zawodow Nieruchomosciowych CCIM Institute Urban Land Institute Appraisal Institute International Council of Shopping Centers Institute of Real Estate Management
Naszą misją jest dostarczanie najwyższej jakości usług, informacji i wiedzy
kredyt udzielany przez bank na zakup mieszkania, budowę lub remont domu, spłatę innych kredytów mieszkaniowych, zakup działki budowlanej, lokalu użytkowego, garażu, nabycie spółdzielczego prawa do lokalu mieszkalnego, prawa do domu jednorodzinnego w spółdzielni mieszkaniowej lub prawa odrębnej własności lokalu mieszkalnego w spółdzielni mieszkaniowej itp.
wykonywanie w istniejącym obiekcie budowlanym robót budowlanych polegających na odtworzeniu stanu pierwotnego, a niestanowiących bieżącej konserwacji, przy czym dopuszcza się stosowanie wyrobów budowlanych innych niż użyto w stanie pierwotnym.
